Какой магазин лучше открыть на третьем этаже торгового центра? Анализ горячих тем и горячего контента во всей сети за последние 10 дней.
В торговых центрах третий этаж обычно представляет собой зону с умеренным движением транспорта, но с высоким потребительским потенциалом. Вопрос о том, как выбрать правильный тип магазина, стал предметом внимания многих инвесторов и операторов торговых центров. В этой статье собраны самые горячие темы и горячий контент в Интернете за последние 10 дней, чтобы проанализировать для вас лучший выбор для открытия магазина на третьем этаже торгового центра.
1. Анализ тенденций потребления горячего за последние 10 дней.
| Рейтинг | горячие темы | Тенденции объема поиска | Сопутствующие бизнес-форматы |
|---|---|---|---|
| 1 | Здоровые легкие блюда | ↑38% | Рестораны легкой кухни, здоровые напитки |
| 2 | Захватывающий опыт | ↑25% | Зал впечатлений от виртуальной реальности, тематический парк |
| 3 | домашнее хозяйство | ↑22% | Товары для животных, уход за животными |
| 4 | Культурная и творческая индустрия Гочао | ↑18% | Культурные и творческие магазины, ремесленные изделия |
| 5 | образование детей | ↑15% | Центр дошкольного образования, класс по интересам |
2. Рекомендуемые ТОП5 магазинов на третьем этаже ТРЦ
Учитывая вышеперечисленные актуальные тенденции и особенности расположения третьего этажа ТРЦ, мы рекомендуем следующие типы магазинов:
| Тип магазина | Анализ преимуществ | инвестиционный бюджет | срок окупаемости |
|---|---|---|---|
| Комплексный магазин легких продуктов питания | В соответствии с тенденцией здорового питания его можно продавать в сочетании с напитками. | 150 000–250 000 | 8-12 месяцев |
| Зал погружения | Привлекайте молодых клиентов и повышайте популярность ТЦ | 300 000–500 000 | 12-18 месяцев |
| Музей жизни домашних животных | Экономика домашних животных продолжает накаляться, а цена за одного клиента высока. | 200 000–350 000 | 10-15 месяцев |
| Магазин культуры и творчества Гочао | Повышение культурного потребления и высокий уровень повторных покупок. | 100 000–200 000 | 6-10 месяцев |
| Качественное образование детей | Родители ценят образование, и стоимость курсов стабильна. | 250 000–400 000 | 12-24 месяца |
3. Ключевые факторы при выборе и эксплуатации площадки
1.Анализ линии потока людей: Третий этаж обычно расположен в центре торгового центра. Необходимо изучить расположение лифтов и эскалаторов и выбрать место ближе к основному проходу.
2.Сопоставление групп клиентов: Согласно общему позиционированию торгового центра, если основной клиентской базой является семья, рекомендуется отдавать приоритет образованию детей; если он ориентирован на более молодые группы, вы можете выбрать центры опыта или рестораны легкой еды.
3.Дифференцированная конкуренция: Изучите существующие магазины, расположенные на одном этаже, чтобы избежать однородности. Например, если на третьем этаже уже есть ресторан быстрого питания, рассмотрите возможность открытия ресторана легкой еды с явной дифференциацией.
4.Арендное соотношение цены и качества: Арендная плата на третьем этаже обычно на 20-30% ниже, чем на первом и втором этажах. Это экономически выгодный вариант, но эффективность квадратного метра еще нужно рассчитать.
4. Ссылки на успешные кейсы
| Название торгового центра | Основной магазин на третьем этаже | ежемесячный оборот | Характеристики бизнеса |
|---|---|---|---|
| XX Сити Плаза | Интерактивный центр для родителей и детей | 450 000–600 000 | Образование и развлечения в сочетании с технологией AR |
| ГГ торговый центр | Комплексный магазин здорового легкого питания | 300 000–400 000 | Предоставьте инструкцию по здоровому питанию своими руками |
| ЗЗ коммерческое предприятие | Магазин культурных и творческих коллекций Гочао | 250 000–350 000 | Регулярно проводятся мастер-классы по рукоделию. |
5. Предупреждения и предложения о рисках
1. Избегайте слепого следования популярным форматам бизнеса и проводите исследования рынка на основе местных потребительских привычек.
2. На пассажиропоток третьего этажа может сильно повлиять общая работа торгового центра. Рекомендуется выбирать формат с сильными возможностями перенаправления трафика.
3. Принимая во внимание различия между непиковыми и пиковыми сезонами, сезонные колебания в сфере образования и бизнеса, основанного на опыте, относительно невелики и являются относительно стабильным выбором.
4. Полностью общайтесь с оператором торгового центра, чтобы понять будущие планы корректировки и избежать влияния общей трансформации торгового центра.
Из приведенного выше анализа видно, что открытие магазина на третьем этаже торгового центра требует всестороннего учета потребительских тенденций, особенностей местоположения и стратегии работы. Новые форматы бизнеса, такие как легкая еда, опыт и культурное творчество, имеют большой потенциал развития, но им также необходимо сделать наиболее подходящий выбор, исходя из собственных ресурсов и особенностей местного рынка.
Проверьте детали
Проверьте детали
ru
